ЕФЕКТИВНА СРЕЩА ПО УП

Във всички организации, по-големи или по-малки, частни или държавни, мениджърите и директорите често попадат на ръководни позиции, които не съответстват на ценностната им система, природни таланти и способности. Първоначално ентусиазирани от лъскавата страна на медала, ръководните кадри  не рядко се оказват неподходящи или неподготвени за отредената им роля. Вълнението от напредъка на кариерата и привлекателността на властовата позиция ги отвежда към мениджърските позиции.

Обикновено основният проблем е, че колкото по-висша е позицията, толкова по-малко техническите умения са определящи за успеха, така както е било в началото. Резултатът е, че дори успешни мениджъри и директори започват да чувстват несигурност. Това почва да намалява ефективността и ангажираността им към по-нататъшното развитие на кариерата и организацията.

Във възрастта между 30 и 40 години мениджърите започват да се сблъскват с този проблем. А често липсва програма и система за справяне с проблема. Междувременно натискът и изкушението да продължат по кариерната стълбица е голямо: заплащането, властта, привилегиите.

Спрете за момент и помислете за кариерата си. Някога казвали ли сте, „Искам да стана лидер“? Ако да, то вие сте рядкост. Ако не сте, вероятно сте се оказали на място без да анализирате внимателно ролята, очакванията, вътрешната ви мотивация и какъв е вашият личен път към успеха.

Откривате ли несъответствие между очакванията за лидерската позиция и действителността? Понякога питате ли се как да отговорите на очакванията и да следвате собствения си път едновременно? И как да балансирате между отговорностите, конфликтните приоритети в работата и личния живот?

Слушали сте хиляди истории на успели хора, но сякаш всички тези съвети, които ви дават, не ви вдъхновяват да ги следвате… Чудите се как да съхраните себе си и как да постигнете успех в кариерата. Не сте сами …

Обучението Развий лидера в себе си е предназначено за мениджъри от висше и средно ниво и професионалисти с голям потенциал, които желаят да се подготвят за бъдеща кариера като мениджъри и лидери.

Развивани компетенции: себепознание, самоуправление, самомотивация, целеполагане, създаване на визия, непрекъснато учене, ефективна комуникация и обратна връзка. 

Времетраене на обучението: 12 часа

Теми и въпроси:

  • Къде е мястото на лидерството в живота ви?
  • Как промените се отразяват на организациите
  • Как се променя лидерството
  • Възгледи за лидерството
  • Какво означава за вас да сте лидер?
  • Цената на лидерството
  • Лична визия
  • Лидерска визия
  • Защо са важни ценностите
  • Кои са ценностите ви?
  • Синхронизация на ценностите
  • Бъдете автентичен лидер
  • Потребности и нужди
  • Кои са вашите нужди? 
  • Лидерски профил
  • Какво ви мотивира да ръководите?
  • Лидерските ви компетенции
  • Лидерските ви роли
  • Личните ви качества
  • Способността ви за учене
  • LeadWay модел на развитие
  • Как приемате промяната?
  • Четири отговора на промяната
  • Балансирайте работата с личния живот
  • Пет стратегии за постигане на баланс
  • Стъпки към осъзнато лидерство
  • Равносметката цена-награди
  • Стълбата на решенията
  • Потърсете подкрепа
  • Пътят ви като лидер. Следващи стъпки по пътя.