Огледайте се наоколо и чуйте новините, вгледайте се в това, което се случва около вас. Съкращения, замразяване на заплати, орязване на придобивки, корпоративни фалити, преструктурирания, реинженеринг, оптимизация на разходи…очакванията на акционерите и бордовете определено вещаят организационна промяна.

Вие как се чувствате? Уверени ли сте, че промените ще ви направят по-силни, по-гъвкави и по-устойчиви, по-креативни, или вътрешно изпитвате страх да не загубите постигнатото. Дори и да няма съкращения, тягостните новини постепенно ви превръщат в генерал с омърлушена армия от уплашени за мястото си хора?

Имате ли вътрешното самочувствие, че знаете как да сърфирате по вълните на промените, да се изявите точно, когато страхът от неизвестното и от възможната загуба на престиж и позиции води мнозина мениджъри до отлив в мотивацията на тъй ценения и ухажван до скоро “човешки ресурс”? Хората физически са там, но ефективността им започва да върви надолу…

Сега е моментът да ги впечатлите с лидерството си. Не надутото и помпозно нищо-говорене, смесени послания от типа “Всичко е наред” и дежурните фрази и завоалирани послания, които обикновено всички чуваме в такива моменти и никога не им вярваме, защото знаем, че и тези, които ги казват, не си вярват. Някои са по-умели, а други—по-малко в изкуството на така нареченото “политическо говорене”. Но то не вдъхновява никого.

Знаете ли как да управлявате промените, да извлечете максимума от хората си в периоди на голяма неизвестност? Повече от всякога ви е необходимо лидерство, за да бъдете опора на хората си и да бъдете автентични. За да ви вярват не само тези, на които се отчитате, но и тези, които ръководите.

Според една китайска поговорка „Не промяната ни убива, а преходът към нея.” Приемете, че няма нормални или ненормални начини за осъществяване на промяната. Важно е да знаете как вие и другите реагират на нея. От промяната не бива да се страхуваме, защото това е единственият начин да се развиваме като хора и общество. Адаптирането към промяната не е въпрос на техническа, а на лидерска компетентност.

Промяната не е интелектуален въпрос, а засяга начина ви на мислене, чувстване и действие. За да бъде тя успешна, умствените модели и навиците от вчера е нужно да бъдат предизвикани и преодолени. Промяната е възможност за самомотивация, мотивиране на другите и създаване на иновации. Програмата ви дава печеливши стратегии за справяне с негативните последици от погрешно приетата и управлявана промяна.

Обучението Управлявай промяната е предназначено за мениджъри и професионалисти с голям потенциал, които желаят да се подготвят за бъдеща кариера като мениджъри и лидери.

Развивани компетенции: защитник на интереси, устойчивост, катализатор на промяната, управление на конфликти ефективна комуникация и обратна връзка

Времетраене на обучението: 12 часа