Успешен подбор на служители
Това обучение се концентрира върху подготовката преди интервюто, разработването на въпроси и тяхната стойност и ефективност, техниките за интервю, които получават конкретни, базирани на поведение примери за минало представяне и стратегиите, които следват в този процес. Тази програма отвежда поведенческото интервю още по-далеч напред в процеса по качествен подбор, състоящ се от дванадесет стъпки за наемане на най-добрите изпълнители.
Ползи:
• Усвоявате процес за създаване на изисквания за компетентност за всяка конкретна позиция;
• Разбирате защо поведенческите интервюта са два до пет пъти по-точни от традиционните интервюта;
• Идентифицирате принципите на поведенческите методи за подбор, базирани на представяне;
• Разпознавате модела на поведенческите въпроси и използвате този модел за проектиране на специфични за работата поведенчески въпроси, базирани на представянето;
• Подобрявате професионалните си умения за интервюиране с ефективни комуникационни стратегии и техники за поведенчески интервюта;
• Разработвате защитен процес на оценяване и оценяване.
Времетраене на обучението: 12 часа
Теми и въпроси:
- Цената на грешките при наемане
- Защо да използвате техники за поведенческо интервю
- Как да получите необходимата информация
- Как да идентифицирате компетенции и измерения на изпълнението
- Тестване
- Писане на въпроси за интервюто
- Защитима проверка на автобиографията
- Разработване на ефективен формат за интервю
- Етични и правни въпроси
- Техники за интервюиране
- Доклади срещу предложения
- Референтни проверки